Hochsaison für die Möbelindustrie
Wann ist die Hochsaison für die Möbelindustrie?
Generell gesprochen sind die Hauptsaisonen für die fIn der Möbelindustrie sind die Hauptsaisonzeiten Anfang und Ende des Jahres, während die Nebensaison in die Monate Juli und August fällt. Als Lieferant von Möbelbeschlägen folgen wir demselben Muster – auch für uns ist die Jahresmitte Nebensaison.
Während der Hochsaison stehen Fabriken vor dem Problem, dass sie Aufträge für die Produktion in eine Warteschlange stellen müssen. Wenn Sie der Einkaufsfachmann des Unternehmens wären, wie würden Sie dieses Problem angehen?
Vorausschauende Planung zur Steigerung der Produktionskapazität von Schlosskernen
Schließen Sie 2-3 Monate vor Beginn der Hochsaison eine Produktionskapazitätsgarantievereinbarung mit Ihren Kernlieferanten ab, in der die Mindestliefermenge, der Lieferzyklus und die Entschädigungsklauseln bei Vertragsbruch klar definiert sind.
Basierend auf historischen Verkaufsdaten, plAce hat Vorbestellungen für einige gängige Hardware-Zubehörteile aufgegeben, um den Produktionsplan zu sichern.S.
Diversifizierung der Lieferkette zur Reduzierung einseitiger Abhängigkeiten
Wählen Sie 2-3 alternative Lieferanten (darunter können auch Fabriken in verschiedenen Regionen sein) und verteilen Sie die Aufträge während der Hochsaison proportional, um Auftragsrückstände in einer einzelnen Fabrik zu vermeiden.
Verhandeln Sie mit Lieferanten über eine flexible Zusammenarbeit in der Nebensaison: Erhöhen Sie die Anzahl der Kleinserienbestellungen in der Nebensaison angemessen, um die Partnerschaften aufrechtzuerhalten, und sichern Sie sich in der Hauptsaison vorrangige Produktionskapazitäten.
Bestands- und Auftragsmanagement optimieren
Richten Sie einen Sicherheitsbestandsmechanismus ein: Legen Sie vor der Hochsaison einen Vorrat an wichtigen, häufig verwendeten Zubehörteilen mit langen Produktionszyklen an, der dem 1,5- bis 2-Fachen des monatlichen Verbrauchs entspricht.
Aufträge nach Priorität klassifizieren: Dringende Aufträge zuerst an Lieferanten mit flexibler Produktionskapazität vergeben und reguläre Aufträge wie geplant in Sammellieferungen ausliefern, um einen konzentrierten Auftragsdruck zu vermeiden.
Kommunikation stärken und dynamische Anpassung
Während der Hochsaison wird der Auftragsfortschritt wöchentlich mit den Lieferanten synchronisiert, Produktionspläne werden in Echtzeit verfolgt und frühzeitig Warnungen vor möglichen Lieferverzögerungen ausgegeben.
Bei einem erheblichen Auftragsrückstand sollten Sie aushandeln, gegen eine geringe Gebühr eine beschleunigte Produktion zu ermöglichen, um den Produktionszyklus zu verkürzen, oder die Lieferzeit einiger nicht zum Kerngeschäft gehörender Aufträge anpassen.
Abschließend wünschen wir Ihnen allen ein angenehmes Einkaufserlebnis in China und viel Erfolg bei Ihrer Arbeit!
